Чуждите банки печелят, България плаща: Димитър Радев е лобист на банковия сектор на гърба на българите
През уикенда един познат от листата ми прати коментар по повод публикуваното мнение на управителя на софийският клон на Европейската централна банка относно предложеното от правителството облагане на свърхпечалбите на банките. Мнението на управителя е публикувано в многотиражката на американско посолство, чието истинско име би трябвало да бъде „Дотация“, а не официалното, с което излиза. Както и да е. Това е друга тема.
По разбираеми за мен причини, авторът не иска и не може да го публикува лично. Разбирам го. Затова запазвам неговата анонимност.
Аз, като пенсионер, обаче, имам свободата да изразявам мнение и да публикувам неща, които не се харесват от казионните медии и колониалният слугинаж, който управлява страната. Най-много да ме донамразят. Нищо ново. Ще го преживея.
Ето текста, с който за много неща съм съгласен:
„Алармата на гуверньора: защита на банките или на икономиката?
Най-силният глас срещу предложеното облагане на свръхпечалбите на българските банки не идва от самите банки. Той идва от управителя на Българската народна банка Димитър Радев. В официална позиция, публикувана в Капитал, Радев предупреждава, че „вдигането на данъци има цена“ и че допълнителното облагане „може да доведе до по-скъп или по-трудно достъпен кредит“, да ограничи частните инвестиции и да повиши цената на държавното финансиране. Той подчертава, че формално данъкът се плаща от банките, но „икономическата му тежест не е задължително да остане при тях“ и че част от нея може да бъде прехвърлена към клиентите чрез по-високи лихви, по-строги кредитни стандарти или промени в депозитните условия.
Радев многократно акцентира, че това е „предупреждение за последици“, а не защита на разпределянето на дивиденти. Именно в това се крие проблемът. Като систематично подчертава единствено рисковете и никога не споменава възможните ползи от преразпределението на част от свръхпечалбите, нито огромното разминаване между алармите му и реалността на здрав, добре капитализиран и с високи маржове банков сектор, гуверньорът на практика потвърждава, че централната банка действа повече като защитник на банковите дивиденти, отколкото като институция, чиято основна грижа е укрепването на реалната икономика.
Банковият сектор у нас остава сред най-ефективните в Европа. Съотношението разходи към приходи се движи около 35–37% през последните години – значително под средното за ЕС от около 50–55%. Банките имат приходи около 3,5–4% от БВП като нетен оперативен доход при собствени оперативни разходи от едва около 1,3% от БВП.
Банковото дело не се включва в БВП по добра причина – то е разход за икономиката, а не създаване на нова стойност в същия смисъл като производството или услугите. Когато секторът извлича толкова висок дял при толкова ниски разходи, това не е признак на крехко равновеси, а на комфортни маржове – трансфер от фирми и домакинства към акционерите.
Тези акционери са основно чужестранни. Трите най-големи банки – УниКредит Булбанк, Банка ДСК и Обединена българска банка – носят български имена и лицензи, но собствеността им е италианска, унгарска и белгийска. През последните години те разпределиха значителни дивиденти към чуждестранните си собственици. Решението да се изпратят стотици милиони евро в чужбина, вместо да се капитализира всяко допълнително евро от печалбата, е показателно: собствениците са преценили, че по-нататъшната капитализация не е необходима, а Централната банка е одобрила тези разпределения. Когато банките – с благословията на регулатора – избират да платят големи дивиденти, те сигнализират, че капиталовата им позиция вече е достатъчно комфортна, за да поддържа кредитирането. Трудно е да се твърди, че всяко допълнително евро данък ще застраши кредитния капацитет, докато големи суми вече са напуснали банковата система като дивиденти с официално одобрение.
Членството в еврозоната допълнително отслабва аргумента за специална защита. С една и съща единица капитал банките вече могат да поддържат по-голям обем кредити в рамките на европейския надзорен режим. Ликвидността, правилата за обезпечения и достъпът до Евросистемата подобриха средата за разширяване на кредитирането. Твърдението, че умерен данък върху печалбите над определен праг ще обърне тези предимства, е преувеличено.
Мандатът на централната банка не е да максимизира възвръщаемостта на акционерите в Италия, Унгария и Белгия. Нейното задължение е да пази стабилността на системата, но същевременно да гарантира, че финансовият сектор служи на реалната икономика, а не я изцежда.
Когато банките генерират устойчиво висока възвръщаемост спрямо разходите си и спрямо размера на икономиката, а значителна част от тази възвръщаемост напуска страната при най-ниските данъчни ставки в Европа, публичната политика има легитимни инструменти да пребалансира отношението. Данъчното облагане е един от тях.
Пренасочването на част от свръхпечалбите към бюджета не унищожава капитал – то преразпределя излишък, създаден от българската икономика, за по-широки обществени цели.
Нищо от това не изисква враждебност към банките или пренебрегване на значението на силните капиталови буфери. Българските банки са печеливши, ликвидни и добре капитализирани по европейски стандарти. Те са доказали, че могат едновременно да разпределят големи дивиденти и да разширяват кредитирането. Внимателно конструиран данък върху печалбите над ясно определен праг едва ли ще промени тази основна картина. Това, което ще промени, е посоката на част от излишъка: по-малко ще изтича в чужбина като дивиденти и повече ще остане на разположение за публични нужди.
Централната банка не трябва да функционира като главен лобист на институциите, които надзирава. Нейната първостепенна отговорност е към икономиката, към бизнеса и към гражданите – не към дивидентните потоци на чуждестранни собственици. Когато регулаторът последователно приоритизира защитата на банковите печалби пред нуждата от по-справедливо разпределение на излишъка, който тези печалби представляват, той рискува да подкопае именно общественото доверие, върху което в крайна сметка се крепи здравата финансова система.“
Хареса ли ви?
Аз бих използвал много по-остър език и бих уточнил, че чуждите банки в България не са нищо друго освен средство за ограбване на територията. Всичките приказки за „капитал“ и т.н. са опашати лъжи. Лицензът за банка ви дава право да правите пари от въздуха и да събирате лихви и такси върху тях.
Авторът говори и за роля на централна банка. Тук с него се разминаваме. България вече няма централна банка, независимо от табелата на сградата. Имаме клон на ЕЦБ. Всички решения се взимат във Франкфурт, а управителят на клона защитава мнението именно на своите началници.



Post Comment